6月13日下午，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏赴合肥分公司合肥經開區(qū)臨湖智能制造產業(yè)園項目調研指導工作。

調研會上，朱珍宏首先聽取了項目安全、進度、質量、成本等方面的情況匯報，并對項目前期工作、品牌詢價、成本分析、工程計劃安排等工程進展工作表示肯定，就項目提出的需要協(xié)調解決問題予以現(xiàn)場解答并與項目管理人員進行了溝通交流。

針對項目建設下一步工作，朱珍宏指出：一是臨湖智能制造產業(yè)園項目作為集團重點工程，項目管理人員要進一步提高政治站位，加強產業(yè)鏈內溝通協(xié)調配合和資源整合，充分發(fā)揮建工安裝專業(yè)優(yōu)勢，在高效推進項目建設過程中充分展現(xiàn)建工安裝風采。二是全面強化項目管理，加大算量、詢價力度，在核算上精細，管理上超前，確保項目建設提質增效。三是強化項目管理團隊建設，提升項目人員管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為建工安裝高質量發(fā)展儲備專業(yè)人才。四是在做好專業(yè)化同時大力推進總包項目建設，以臨湖智能制造產業(yè)園項目、蔚來汽車產業(yè)園機電安裝項目為契機提高大項目承接力度，積極對外開拓市場，提升自主經營、區(qū)域化經營能力水平建設。

建工安裝黨委委員、副總經理樊剛，公司綜合辦公室負責人，合肥分公司領導班子成員及項目部相關人員參加調研。